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La concession : un mode de contractualisation spécifique en commande publique

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La concession constitue une forme particulière de contrat public, distincte des marchés publics classiques.

Elle repose sur un principe fondamental : le transfert d’un risque d’exploitation à l’opérateur économique chargé de gérer un service ou un ouvrage pour le compte d’une personne publique.

Bien comprendre ce mécanisme est indispensable pour les entreprises souhaitant se positionner sur ce type de contrat à forts enjeux.

Qu’est-ce qu’un contrat de concession ?

Un contrat de concession est un accord par lequel une autorité publique confie à un opérateur économique la gestion d’un service oula réalisation d’un ouvrage, en contrepartie du droit d’exploiter ce service ou cet ouvrage, éventuellement complété par un paiement.

La rémunération du concessionnaire dépend donc principalement des résultats de l’exploitation, ce qui implique une prise de risque économique réelle.

Concession et marché public : une différence essentielle

La distinction entre concession et marché public repose sur le mode de rémunération et la répartition des risques.

  • Dans un marché public, l’opérateur est rémunéré par un prix versé par l’acheteur public.
  • Dans une concession, l’opérateur se rémunère essentiellement par l’exploitation du service ou de l’ouvrage.

Cette différence structurelle entraîne des obligations contractuelles et financières très différentes pour l’entreprise titulaire.

Les domaines concernés par les concessions

Les contrats de concession sont fréquemment utilisés pour des activités nécessitant une gestion sur le long terme, telles que :

  • Les services de transport,
  • La gestion de parkings ou d’équipements publics,
  • L’eau et l’assainissement,
  • L’énergie,
  • Certaines infrastructures ou services collectifs.

Ces contrats s’inscrivent souvent dans une logique de partenariat durable entre la collectivité et l’opérateur.

La procédure de passation d’une concession

La passation d’un contrat de concession obéit à des règles spécifiques visant à garantir la transparence et la mise en concurrence. Elle comprend généralement :

  • Une phase de sélection des candidatures,
  • Une phase de remise des offres,
  • Une ou plusieurs phases de négociation,
  • L’attribution du contrat.

La négociation occupe une place centrale dans ce type de procédure et influence fortement les conditions finales du contrat.

Les obligations du concessionnaire

Le concessionnaire assume des responsabilités étendues tout au long de l’exécution du contrat. Il doit notamment :

  • Assurer la continuité et la qualité du service,
  • Respecter les obligations réglementaires et contractuelles,
  • Maintenir l’équilibre économique du contrat,
  • Rendre compte de son activité à l’autorité concédante.

Ces obligations exigent une organisation solide et une capacité financière adaptée.

Les enjeux pour les entreprises candidates

Répondre à une concession implique une analyse approfondie du projet et de ses risques. Les entreprises doivent être en mesure de :

  • Construire un modèle économique viable,
  • Anticiper les aléas de l’exploitation,
  • Mobiliser des moyens humains et financiers sur la durée,
  • Sécuriser juridiquement leur engagement.

Une mauvaise évaluation du risque peut fragiliser durablement l’entreprise.

L’intérêt d’un accompagnement spécialisé

La complexité des concessions justifie souvent un accompagnement expert, tant sur le plan juridique que stratégique. Cet accompagnement permet de :

  • Analyser les documents de consultation,
  • Évaluer la soutenabilité financière du projet,
  • Sécuriser la phase de négociation,
  • Anticiper les contraintes d’exécution.

Il s’agit d’un levier essentiel pour limiter les risques et maximiser les chances de succès.

 

Conclusion

La concession est un outil majeur de la commande publique, offrant de réelles opportunités aux entreprises capables d’en maîtriser les enjeux économiques et juridiques.

En acceptant une part de risque en échange d’un potentiel de rentabilité, le concessionnaire s’engage dans une relation de long terme avec la personne publique. Une compréhension fine du cadre contractuel et une préparation rigoureuse sont indispensables pour réussir sur ce type de contrats.

 

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