• Leader industriel
• Groupe international
• Diagnostic et changement
• Secteur mobilité lourde
• Évaluer les dysfonctionnements internes dans la gestion des appels d'offres.
• Implémenter un plan d'action pour aligner l'organisation sur une stratégie gagnante.
• Améliorer la collaboration entre équipes pour une réponse plus agile.
• Réalisation d'un Diagnostic 360 pour analyser les processus du top management aux équipes d'exécution.
• Accompagnement au changement avec des ateliers pour restructurer les workflows.
• Définition d'un plan d'action détaillé avec suivi mensuel des progrès.
Vous vous posez une question ? Vous avez besoin d’optimiser votre performance commerciale ? Vous avez besoin d’aide sur un appel d'offres ? Quel que soit votre situation contactez-nous !
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