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Pourquoi les acheteurs publics ont intérêt à valoriser le label AĒKO dans l’analyse des candidatures et des offres

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Les acheteurs publics évoluent aujourd’hui dans un environnement de plus en plus exigeant : multiplication des procédures, renforcement des obligations réglementaires, pression sur les délais, intégration de critères RSE, et responsabilité accrue dans l’exécution des marchés.

Dans ce contexte, la difficulté n’est plus seulement de choisir l’offre économiquement la plus avantageuse, mais de sécuriser l’attribution et l’exécution du marché dans la durée.

Le label AĒKO s’inscrit précisément dans cette logique : il ne vise pas à classer les entreprises, mais à objectiver leur niveau de maturité e leur efficacité dans le management de la réponse aux marchés publics.

Un constat partagé : des candidatures conformes, mais des organisations inégales

Les acheteurs publics le constatent quotidiennement : la conformité administrative d’une candidature ne garantit ni la qualité de l’offre, ni la fiabilité de l’exécution.

De nombreuses difficultés apparaissent en aval de l’attribution :

  • incompréhension des engagements pris dans le mémoire technique,
  • écarts entre l’offre écrite et la réalité opérationnelle,
  • manque de pilotage contractuel,
  • fragilité organisationnelle face aux aléas du marché.

Ces difficultés sont rarement liées à la compétence métier de l’entreprise, mais à la manière dont elle structure et pilote sa réponse.

AĒKO est né précisément pour répondre à cet angle mort.

Ce que mesure réellement le label AĒKO

Le label AĒKO n’évalue ni un produit, ni un prix, ni une promesse commerciale. Il évalue un système de management de la réponse aux appels d’offres.

Concrètement, il porte sur la capacité d’une entreprise à :

  • structurer sa stratégie de réponse,
  • formaliser ses processus internes,
  • sécuriser la conformité administrative et technique,
  • produire des mémoires techniques sincères, traçables et exploitables,
  • piloter les risques juridiques, financiers et opérationnels,
  • inscrire ses pratiques dans une logique d’amélioration continue.

Pour l’acheteur public, AĒKO apporte une information complémentaire : le degré de fiabilité organisationnelle du candidat.

Pourquoi valoriser AĒKO dans l’analyse des candidatures

Sans jamais constituer un critère exclusif, AĒKO peut être valorisé comme élément d’appréciation qualitative, notamment :

En phase candidature

  • meilleure lisibilité de l’organisation du candidat,
  • indicateur de maturité dans la gestion des procédures publiques,
  • signal de sérieux dans la constitution des dossiers.

En phase analyse des offres

  • cohérence renforcée entre mémoire technique et capacité réelle d’exécution,
  • meilleure traçabilité des engagements,
  • réduction du risque d’offres irréalistes ou insuffisamment maîtrisées.

AĒKO permet ainsi de sécuriser l’analyse sans rigidifier la procédure.

Un outil cohérent avec les principes de la commande publique

AĒKO a été conçu pour être pleinement compatible avec les principes fondamentaux de la commande publique :

  • égalité de traitement,
  • liberté d’accès,
  • transparence des procédures.

Il ne confère aucun avantage automatique. Il n’écarte aucun candidat. Il n’impose aucune obligation.

Il constitue un repère volontaire, fondé sur :

  • un référentiel public et structuré,
  • un audit indépendant réalisé par Bureau Veritas,
  • une évaluation factuelle et documentée.

Pour l’acheteur public, valoriser AĒKO revient à reconnaître une démarche de professionnalisation, non à créer une barrière à l’entrée.

Un levier de sécurisation de l’exécution des marchés

L’un des enjeux majeurs pour les acheteurs publics reste l’exécution :

  • respect des délais,
  • respect des engagements techniques,
  • gestion des aléas,
  • qualité du dialogue contractuel.

Les entreprises labellisées AĒKO démontrent qu’elles ont :

  • structuré leur organisation,
  • clarifié leurs responsabilités internes,
  • mis en place des processus reproductibles,
  • intégré une logique de retour d’expérience.

AĒKO contribue ainsi à réduire les risques d’exécution, sans alourdir les procédures.

Une information utile, sans jamais se substituer au jugement de l’acheteur

AĒKO n’a pas vocation à remplacer :

  • l’analyse des offres,
  • la pondération des critères,
  • l’appréciation souveraine de l’acheteur public.

Il apporte un niveau de lecture supplémentaire, à un moment où la complexité des marchés rend l’analyse de plus en plus exigeante. C’est un outil d’aide à la décision.

Conclusion

Valoriser le label AĒKO, c’est :

  • encourager la professionnalisation des entreprises,
  • renforcer la fiabilité des candidatures,
  • sécuriser l’exécution des marchés,
  • contribuer à une commande publique plus lisible et plus performante,
  • valoriser les entreprise qui investissent dans la qualité

AĒKO ne crée pas une distinction artificielle. Il rend visible un niveau de maturité organisationnelle que les acheteurs publics recherchent déjà.

Dans un contexte de complexité croissante, AĒKO constitue un repère utile pour apprécier la capacité réelle des entreprises à répondre et à tenir leurs engagements.

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