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Acompte et avance dans les marchés publics : comprendre les différences pour sécuriser votre trésorerie

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Dans les marchés publics, la question du paiement est centrale pour les entreprises, en particulier pour les PME. Deux mécanismes sont souvent confondus : l’avance et l’acompte.

Pourtant, leurs conditions d’attribution, leurs effets sur la trésorerie et leurs implications contractuelles sont très différentes. Bien les comprendre permet d’anticiper les flux financiers et d’éviter de mauvaises surprises.

Avance et acompte : deux mécanismes distincts

Même s’ils ont tous deux pour objectif de faciliter le financement de l’exécution du marché, l’avance et l’acompte n’interviennent pas au même moment et ne répondent pas aux mêmes règles.

L’avance : un paiement avant toute prestation

L’avance est versée avant le début de l’exécution du marché, sans qu’aucune prestation n’ait encore été réalisée. Elle vise à soutenir la trésorerie du titulaire dès le démarrage du contrat.

Dans les marchés publics, l’avance est en principe obligatoire lorsque le montant du marché dépasse un certain seuil et que le délai d’exécution est supérieur à deux mois, sauf renonciation expresse de l’entreprise.

L’avance ne rémunère pas un travail effectué : elle constitue une facilité financière accordée au titulaire, qui sera ensuite déduite progressivement des paiements ultérieurs.

L’acompte : un paiement lié à l’exécution

L’acompte, à l’inverse, correspond à un paiement effectué en contrepartie d’une prestation réellement réalisée. Il intervient au fur et à mesure de l’exécution du marché, selon les modalités prévues au contrat(phases, livrables, situations de travaux, etc.).

Chaque acompte valide l’avancement du marché et ne peut être remis en cause dès lors que la prestation correspondante a été acceptée par l’acheteur public.

 

Quelles différences concrètes pour l’entreprise ?

Ces différences ont un impact direct sur la gestion financière du marché.

 Faut-il accepter ou refuser l’avance ?

Dans certains cas, l’entreprise peut être tentée de renoncer à l’avance, notamment si une garantie financière est exigée. Ce choix doit être réfléchi.

Accepter l’avance permet :

  • De limiter l’avance de trésorerie interne,
  • De sécuriser le lancement du marché,
  • De mieux absorber les coûts initiaux (mobilisation des équipes, achats,     sous-traitance).

Renoncer à l’avance peut se justifier si :

  • La trésorerie est solide,
  • Les contraintes administratives sont jugées trop lourdes,
  • Le marché est de courte durée.

Acompte, avance et stratégie de réponse aux appels d’offres

La maîtrise des mécanismes de paiement fait partie intégrante d’une stratégie de réponse appels d’offres performante. Une entreprise qui comprend ces leviers est en mesure de :

  • Mieux     évaluer la rentabilité d’un marché,
  • Anticiper     les besoins de financement,
  • Négocier     les conditions contractuelles dans le respect du cadre réglementaire,
  • Sécuriser     l’exécution du contrat sur la durée.

Lors de l’analyse d’un DCE, ces éléments doivent être étudiés avec autant d’attention que les critères techniques ou financiers.

L’accompagnement CANEVA

CANEVA accompagne les entreprises dans l’analyse financière et contractuelle des marchés publics. Au-delà de la conformité, l’objectif est de sécuriser la trésorerie, d’anticiper les risques et d’intégrer les mécanismes de paiement dans une stratégie globale de réponse aux appels d’offres.

Conclusion

Avance et acompte sont deux outils distincts, complémentaires, mais souvent mal compris. Les maîtriser permet non seulement d’éviter les erreurs contractuelles, mais aussi d’améliorer la performance globale sur les marchés publics. Une bonne stratégie commence toujours par une lecture fine des conditions financières du marché.

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